Quando a operação não fecha, o problema está no desenho — não na equipe
Consultoria de campo para distribuidores e transportadoras que precisam entender o que está fora do lugar antes de decidir o que mudar.
Três entregas, cada uma com um escopo definido
Cada serviço tem um ponto de partida, um conjunto de atividades e um produto final escrito. Nada é vendido como software ou ferramenta — o resultado é análise e documentação que a equipe pode usar.
Revisão de Padrões de Rota
Análise dos registros de entrega do último trimestre, mapeamento dos padrões atuais por dia e região, e nota escrita descrevendo sobreposições, retornos e desequilíbrio de carga. Indicado para gestores que herdaram um plano de rotas que ninguém revisou há anos.
- Extração dos registros do trimestre
- Mapa de padrões por dia e região
- Nota escrita com achados
- Sem instalação de software
Projeto de Armazém e Expedição
Engajamento de nove semanas cobrindo como os produtos se movem dentro do prédio e até os veículos. Inclui recebimento, métodos de separação, sequência de carregamento, horários de corte e a reunião diária de expedição. Para operações de 2.000 a 25.000 m².
- Diagnóstico do estado atual
- Layout e fluxo propostos
- Rotinas escritas por área
- Treinamento de supervisores
Planejamento de Rede de Distribuição
Engajamento de dezenove semanas para empresas que reconsideram onde o estoque fica e como chega aos clientes em diferentes regiões. Cobre análise de padrões de demanda, opções de localização, mix de transportadoras, consolidação de entrada e a estrutura de planejamento que mantém a rede coerente.
- Análise de demanda histórica
- Modelagem de cenários
- 3 workshops de liderança
- Revisões trimestrais na implantação
O que diferencia o trabalho de campo do que se faz em planilha
Leitura dos dados que já existem
Trabalhamos com o histórico de entregas e movimentações que a operação já gera. Não pedimos que a equipe colete dados novos — só que nos dê acesso ao que está nos sistemas.
Presença na operação
Os problemas de fluxo não aparecem em relatório — aparecem no turno da manhã, no carregamento e na fila de separação. Estamos no local quando isso acontece.
Entregáveis escritos, não apresentações
O produto de cada engajamento é documentação que a equipe pode usar depois que saímos. Rotinas, layouts, notas de achados — não slides que ficam em pasta.
Escopo fechado, preço definido
Cada serviço tem prazo e valor publicados. Sem surpresa de hora extra, sem escopo que expande sem aviso. O gestor sabe o que contratou antes de assinar.
Treinamento embutido no processo
As rotinas e o layout novo não adiantam se só o consultor entende. O treinamento de supervisores faz parte do engajamento, não é item separado.
Foco regional no Norte do Brasil
A logística no Amazonas tem particularidades que consultores de outras regiões subestimam. Conhecemos as rotas, os volumes sazonais e as restrições de acesso que aparecem aqui.
Dúvidas comuns antes de contratar
O que recebo ao final de cada serviço?
Cada serviço tem entregáveis escritos: na Revisão de Rotas, uma nota com mapeamento de padrões e achados; no Projeto de Armazém, layout proposto, rotinas por área e registro de treinamento; no Planejamento de Rede, um plano escrito com cenários e decisões em etapas. Nenhum serviço termina em apresentação de slides sem documentação de suporte.
Precisamos ter um sistema de gestão específico para contratar?
Não. Trabalhamos com o que a operação já usa — planilhas, ERP, TMS ou anotações de papel. O que pedimos é acesso aos registros de movimentação e entrega do período de análise. Se os dados existem em algum formato, conseguimos trabalhar.
Quanto tempo da equipe interna o trabalho exige?
Nos primeiros dias precisamos de algumas horas com o gestor e acesso para observação em campo. No decorrer do engajamento, o envolvimento da equipe é pontual — reuniões de alinhamento e validação de rascunhos. Não criamos demanda paralela no dia a dia operacional.
O serviço inclui implantação ou apenas o diagnóstico?
A Revisão de Rotas entrega um diagnóstico — a equipe decide o que mudar a partir da nota. O Projeto de Armazém inclui o trabalho de campo para validar o novo layout e treinar supervisores, então vai além do diagnóstico. O Planejamento de Rede inclui revisões trimestrais durante a primeira fase de implantação pelo cliente.
Como funcionam os pagamentos e o contrato?
Os valores estão publicados por serviço. Após a conversa inicial, enviamos proposta com escopo detalhado e condições de pagamento. Contratos mais curtos geralmente têm pagamento em duas parcelas; engajamentos longos seguem cronograma por etapa. Os detalhes são definidos antes de qualquer início de trabalho.
Atendem empresas fora de Manaus?
Atendemos operações no Amazonas e estados vizinhos quando o escopo do trabalho justifica o deslocamento. Para empresas em outras regiões, avaliamos caso a caso. Entre em contato e descrevemos a operação — respondemos se faz sentido antes de qualquer compromisso.
Há um ponto de partida para cada operação
Se não sabe por onde começar, a Revisão de Rotas é o engajamento de entrada — duas semanas, escopo fechado, resultado escrito. Depois disso, a decisão sobre o próximo passo é sua.
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